Резюме: Фінансовий аналітик (Україна)

Досвід роботи

• Начальник відділу аналізу діяльності мережі продажів АБ "Укргазбанк"

  • аналіз ефективності та контроль діяльності мережі продажів (дирекцій, відділень, ПКТС);

  • розробка, впровадження і контроль заходів з підвищення прибутковості та оптимізації витрат точок продажів (далі ТП);

  • плануванні бізнес-показників ТП за бізнесами;

  • розрахунок окупності відкриття, переміщення, об'єднання, зміни діяльності ТП (розрахунок бізнес-плану, узгодження, винесення на Правління);

  • контроль, аналіз і консолідація звітності;

  • управлінський облік, формування і консолідація бюджету (прогнозу);

  • фінансовий аналіз діяльності мережі та точок продажів;

  • контроль фінансових потоків;

  • контроль виконання бюджету, аналіз відхилень показників;

  • складання реєстру платежів поза бюджетом та обґрунтування їх необхідності;

  • підготовка пропозицію щодо оптимізації та автоматизації бізнес-процесів банку тощо;

  • написання методологічних положень і технологічних карт операцій і процесів, підготовка технічних завдань та алгоритмів для створення програмних продуктів;

  • нормування роботи працівників мережі, розрахунок завантаження працівників на основі нормативів;

  • аналіз штатного розкладу відділень, узгодження кадрових змін;

  • розрахунок рейтингів дирекцій, відділень за основними параметрами діяльності;

  • участь у підвищенні якості обслуговування,

  підготовка пропозицію щодо оптимізації та автоматизації бізнес-процесів банку тощо;

  • підготовка аналітичних матеріалів для керівництва та сторонніх організацій, службове листування;

  • контроль, моніторинг, координація взаємодії точок продажів (всього 271) з головним банком.

  Звільнився за власним бажанням у зв’язку із переїздом за кордон.

• Директор ТОВ «Кредитно-Лізингова компанія»

  Управління компанією (кредитування, фінансовий лізинг, факторинг, гарантії):

  • оперативне керівництво, реалізація встановлених планів і завдань;

  • участь у стратегічному розвитку, SWOT-аналіз;

  • робота з банками, залучення позикового капіталу;

  • управління фінансовими потоками, фінансовий аналіз і контроль;

  • планування, бюджетування, управлінська звітність;

  • аналіз фінансово-господарської діяльності компанії;

  • розробка і продаж фінансових послуг;

  • просування компанії і послуг на ринку;

  • рекламна компанія, маркетинговий аналіз ринку, аналіз ефективності реклами;

  • аналіз фінансового стану клієнтів (бізнесу, ризиків), інвестиційних проектів;

  • повне супровождення фінансових угод;

  • повернення простроченої заборгованості, робота з проблемними клієнтами;

  • контроль дотримання трудової, виробничої і фінансової дисципліни;

  • управління персоналом, мотивації; розподіл повноважень;

  • інформаційно-технічне, господарське та інше забезпечення;

  • робота з підрядними організаціями, проведення переговорів, укладення контрактів з контрагентами, контроль виконання договірних зобов'язань;

  • співпраця з аудиторськими, юридичними, консалтинговими компаніями;

  • взаємодії з дозвільними та контролюючими державними органами.

  Звільнився за власним бажанням у зв’язку із різними поглядами із власником.

• Консультант Декілько компаній

  Здійснював проекти з оптимізації та удосконалення системи управління та бізнес процесів в декількох компаніях (фінансовий ринок):

  • аналіз і упорядкування бізнес процесів, їх методологічне опис;

  • оптимізація організаційної структури, мотивації, мінімізація витрат;

  • впровадження управлінського обліку, коригування планування, бюджетування.

• Start-up. Директор ТОВ «Агентство по збору боргів»

  Створення компанії (для обслуговування потреб банку), організація колекторського бізнесу з «нуля» і розвиток в регіонах за напрямками:

  1. Факторингові операції з кредитним портфелем.

  2. Погашення простроченої заборгованості (експертиза; стягнення - Soft, Hard, Legal; робота зі страховими компаніями; з ДВС) за банківськими кредитами фізичних осіб.

  Крім стандартних організаційно-дозвільних питань створення фінансової компанії, було здійснено:

  • опис і впровадження бізнес-процесів (методологія процедур), документообіг з банком;

  • встановлення програмного забезпечення інтегрованого з банком;

  • придбання і реєстрація автомобілів, створення АТП, облік і контроль експлуатація транспорту тощо.

  Річний оборот компанії близько 10 млн. дол.США, штат - 30 працівників.

  Звільнений у зв’язку із закінченням терміну контракту.
  

• Фінансовий директор ЗАТ «Еврокомплект»

  Управління капіталом, аналіз і контроль фінансових потоків у виробничо-торговельному холдингу (керуюча компанія і 5 кар'єрів: видобуток і реалізація декоративного каменю):

  • фінансування проекту (залучення зовнішнього кредитування, придбання обладнання у лізинг);

  • бізнес-планування, розрахунок ефективності проектів (NPV, IRR); окупність, рентабельність;

  • фінансова звітність, впровадження управлінського обліку, ведення звітності для акціонерів;

  • розрахунок і аналіз фінансових показників, бюджетування; нормування витрат, ціноутворення.

  Основні досягнення: фінансування проекту, впровадження управлінського обліку.

  Звільнився за власним бажанням у зв’язку із переїздом компанії в іншу область.

• Начальник відділу філіальної мережі Банк «Форум»

  1. Управління, аналіз, координація та моніторинг діяльності мережі.

  2. Розвиток бізнесу в регіонах. Відкриття та реєстрація нових філій і відділень:

  Основні досягнення:

  • створення форми управлінської звітності для управління і контролю діяльності регіональної мережі та впровадження - близько 300 точок;

  • відкриття 7 філій і 25 відділень.

  Звільнився за власним бажанням у зв’язку із переходом на іншу роботу.

• Головний економіст Національний банк України

  Департамент банківського нагляду. Управління інспекційних перевірок.

  Участь в аудиторських / інспекційних перевірках (комплексні та тематичні) банків нa ocнoві aнaлізу і кoнтрoлю ризиків (пo cиcтeмі CАМЕLS).

  Звільнився за власним бажанням у зв’язку із переходом на іншу роботу.

• Провідний економіст Національний банк України

  Економічний департамент. Управління статистики та аналізу платіжного балансу.

  Збір інформації, консолідація, формування та аналіз платіжного балансу України.

  Переведений в іншій підрозділ в межах компанії.

• Провідний спеціаліст Фонд державного майна України

  Розробка, аналіз, впровадження та супровід інвестиційних проектів із залученням іноземних інвестицій. Управління корпоративними правами.

  Звільнився за власним бажанням у зв’язку із переходом на іншу роботу.