Резюме: HR менеджер (Україна)

Досвід роботи

<p>З погляду на свій професійний шлях, можу сказати що HR це покликання. Працювавши у</p>
<p>різних сферах бізнесу та маючи досвід побудови власної справи я завжди був HR, тому</p>
<p>впевнено можу сказати що професія обрала мене. Завжди в пошуках нових викликів, весь час</p>
<p>шукаю шось цікаве та складне. Сфера HR для мене це в першу чергу можливість допомогти</p>
<p>знайти істину. HR це партнер команди та партнер бізнесу. Адже найбільше задоволення</p>
<p>отримую коли моя робота приносить користь як команді так і бізнесу. Ідучи на роботу я ніколи</p>
<p>не знаю що мене може чекати, це постійний драйв та розвиток, нові зустрічі, досягнення та</p>
<p>розчарування. Це шлях тільки вперед.</p>
<p></p>
<p><strong>Провідний фахівець з оцінки ефективності роботи</strong></p>
<p><strong></strong></p>
<p><strong>персоналу</strong><strong><br /></strong></p>
<p><strong>ПАТ НВЦ "Борщагівський ХФЗ", Київ</strong></p>
<p><strong><strong>вер. 2020 - теп. час</strong><br /></strong></p>
<p>Реалізація проекту з оцінки ефективності роботи персоналу (оптимізація штату підприємства</p>
<p>на основі завантаженості персоналу):</p>
<p>• контроль і організація роботи робочої групи по оцінці ефективності;</p>
<p>• опис всіх робіт інженерно технічних спеціальностей 450 співробітників;</p>
<p>• опис бізнес процесів по відділам;</p>
<p>• нормування праці;</p>
<p>• розрахунок навантаження по підрозділах підприємства (48 підрозділів);</p>
<p>• розрахунок оптимальної кількості персоналу;</p>
<p>• відновлено роботу системи IMPAC 10000 (система управління, націлена на підвищення</p>
<p>ефективності роботи і зниження витрат ресурсів);</p>
<p>• розроблена і узгоджена Стандартна Операційна Процедура (СОП) «За оцінкою ефективності</p>
<p>роботи персоналу».</p>
<p>За результатом проекту:</p>
<p>• проведено оптимізацію штату, скорочено 28 шт. одиниць;</p>
<p>• реорганізовано 3 підрозділу;</p>
<p>• створено відділ маркетингу;</p>
<p>• узгоджена і передана на реалізацію в IT департамент система електронного документообігу;</p>
<p>• підготовлено пропозицію щодо впровадження системи автоматизації та обліку роботи</p>
<p>технічних служб.</p>
<p>На даний момент в роботі 4 проєкта:</p>
<p>впроваджую автоматизацію тестування робітників заводу для відділу навчання;</p>
<p>розробляю оцінку професійної діяльності для працівників заводу (performance review);</p>
<p>розробляю систему оцінки мотивації та задоволеності персоналу (CSI&amp;NPS);</p>
<p>розробка та впровадження Welcome box.<br /></p>
<p><strong><br /></strong></p>
<p><strong>HR generalist</strong></p>
<p><strong>Компьютерная Академия ШАГ, Київ</strong></p>
<p><strong>жов. 2018 - тра. 2020<br /></strong></p>
<p>Основні задачі:</p>
<p>пошук IT спеціалістів (grc.ua, LinkedIn.com,dou.ua, jobs.ua, djinni.co та інші);</p>
<p>• внутрішніми комунікації;</p>
<p>• оцінка, мотивація, розвиток і навчання персоналу;</p>
<p>• формування заробітної плати адміністративного складу компанії;</p>
<p>• нормування праці;</p>
<p>• кадровий документообіг (в підпорядкуванні кадровик);</p>
<p>• контроль і організація роботи з підтримки життєдіяльності офісу.<br /></p>
<p></p>
<p><strong>Начальник відділу по роботі з персоналом</strong></p>
<p><strong></strong></p>
<p><strong>«Континент», Київ</strong></p>
<p><strong>чер. 2017 - чер. 2018</strong></p>
<p>Основні задачі:</p>
<p>• організація роботи відділу персоналу;</p>
<p>• організація ефективного підбору та адаптації персоналу;<br /></p>
<p>• реалізація HR процесів підприємства;</p>
<p>• розробка посадових інструкцій, положень і процедур роботи компанії;</p>
<p>• контроль виконання та аналіз ФОП, формування ШР компанії;</p>
<p>• формування і управління бюджетом відділу;</p>
<p>• розробка та контроль дотримання корпоративних стандартів компанії і стандартів</p>
<p>обслуговування.</p>
<p></p>
<p><strong>Начальник відділу підготовки кадрів та підбору персоналу</strong></p>
<p><strong></strong></p>
<p><strong>TEAM24/7, Київ</strong></p>
<p><strong>вер.2016 - чер. 2017</strong></p>
<p>Основні задачі:</p>
<p>організація роботи відділу з "нуля";</p>
<p>• організація ефективного підбору та адаптації персоналу;</p>
<p>• аудит і оптимізація бізнес процесів підприємства;</p>
<p>• розробка посадових інструкцій, положень і процедур роботи підприємства;</p>
<p>• розробка та впровадження системи KPI;</p>
<p>• формування бюджету відділу персоналу;</p>
<p>• успішна реалізація проектів компанії та участь в тендерах ("Категорійний мерчандайзер" для</p>
<p>Novus, VARUS; "IQOS");</p>
<p><strong><br /></strong></p>
<p><strong></strong></p>
<p><strong>Менеджер з персоналу</strong></p>
<p><strong></strong></p>
<p><strong>ПАТ "Київський Вітамінний Завод", Київ</strong></p>
<p><strong>лип. 2015 - вер. 2016</strong></p>
<p>Основні завдання:</p>
<p>• пошук і підбір персоналу всіх рівнів (масовий підбір, executive search, headhunting);</p>
<p>• адаптація персоналу;</p>
<p>• проведення Welcome тренінгів;</p>
<p>• моніторинг ринку заробітних плат;</p>
<p>• проведення оцінки мотивації персоналу.</p>
<p><br /></p>
<p><strong>Спеціаліст по роботі з персоналом</strong></p>
<p><strong></strong></p>
<p><strong>Retail Group (ООО «Фудмаркет", ТМ "Велика Кишеня"), Київ</strong></p>
<p><strong>вер. 2012 - чер. 2015</strong></p>
<p>У департаменті було 5 HR менеджерів. Між нами було поділено всі магазини, так звані</p>
<p>дивізіони. У моєму дивізіоні було 8 магазинів. Основні завдання в роботі з магазинами</p>
<p>полягали в:</p>
<p>• підтримці корпоративної культури;</p>
<p>• контролю виконання стандартів роботи на магазинах;</p>
<p>• вирішення конфліктів серед персоналу;</p>
<p>• контроль фонду оплати праці;</p>
<p>• оформлення співробітників;</p>
<p>• адаптація співробітникам;</p>
<p>• набору персоналу на адміністративні посади магазинів;</p>
<p>• забезпечення постійного потоку лінійного персоналу для магазинів.</p>
<p>Так само було постійне впровадження різних проектів HR департаментом:</p>
<p>• Welcome book;</p>
<p>• кар'єрні сходи;</p>
<p>• розробка системи мотивації (впровадження категорій для персоналу);</p>
<p>• проведення свят (день торгівлі);</p>
<p>• проведення атестацій персоналу;</p>
<p>• розробка і проведення оцінки мотивації співробітників.</p>
<p><strong><br /></strong></p>
<p><strong>Освіта:</strong></p>
<p>Магістр</p>
<p>Київський національний економічний університет ім. В. Гетьмана (КНЕУ ім.</p>
<p>Гетьмана), Київ</p>
<p>Спеціальність ? Менеджмент організацій.</p>
<p>вер 2010 - тра 2012</p>
<p>Бакалавр</p>
<p>Институт менеджменту та фінансів при КНУ ім. Т. Г. Шевченка, Київ</p>
<p>Спеціальність ? Менеджмент</p>
<p>вер 2006 - тра 2010</p>
<p><strong><br /></strong></p>
<p><strong>Навички:</strong><br /></p>
<p>1С</p>
<p>SAP</p>
<p>MS Office</p>
<p>Комунікативні навички</p>
<p>Тайм-менеджмент</p>
<p>Управління конфліктами</p>
<p>Організаційні навички</p>
<p>Кадровий документообіг</p>
<p>Підбір персоналу</p>
<p>Мотивація персоналу</p>
<p>Оцінка ефективності</p>
<p>(performance review)</p>
<p>CSI &amp; NPS</p>
<p></p>
<p><strong>Курси:</strong></p>
<p>MINI-MBA</p>
<p>City Business School</p>
<p>Спеціалізація "Управління проєктами"</p>