Резюме: Операционный директор (Україна)

Досвід роботи

<p><strong>Гришин Роман Викторович </strong></p>
<p><strong>Генеральный директор (</strong><strong>Chief</strong> <strong>executive</strong> <strong>officer</strong>) <strong>c</strong> <strong>15-ти летним опытом управления для реализации стратегических планов, управления и контроля операционной деятельности компании на основе лучших мировых практик (</strong>Lean<strong>, </strong>Kaizen<strong>, «Бережливое производство»)</strong></p>
<p>г. Днепр<br /></p>
<p><br /></p>
<p><strong>Специализация</strong><strong>:</strong></p>
<ul><li>управление эффективностью бизнес-процессов: производство, закупки, продажи, логистика, склад </li><li>достижение стратегических целей через операционное управление компанией</li><li>комплексное управление проектами</li><li>модернизация и развитие производства</li><li>оптимизация/реинжиниринг процессов управления в том числе функциональной и организационной структур</li><li>управление качеством выпускаемой продукции</li><li>анализ параметров хозяйственной деятельности компании</li><li>планирование и бюджетирование</li><li>создание системы взаимодействия между подразделениями компании</li></ul><p><strong>Профессиональный опыт</strong><strong>:</strong></p>
<p><strong>Апрель 2019- настоящее время</strong></p>
<p>Руководитель направления производства, складской и транспортной логистики.</p>
<p>ООО «Такт» г. Днепр. (крупный металлосервисный центр c собственными производственными мощностями)</p>
<p> Обязанности: </p>
<ul><li>Координация работы служб производства, складской и транспортной логистики в части обслуживания клиентов, выполнения складских работ на входящих потоках (вагоны, контейнеры, авто), а также при выполнении внутренних работ и перемещений.</li></ul><ul><li>Работа по формированию производственной политики и стратегии развития производства, определение ее основных направлений в соответствии со стратегией развития Компании и реализация мер по выполнению данной программы.</li></ul><ul><li>Организация и усовершенствование работы складских зон, производственных процессов, а также процессов управления на основе внедрения новейших технологий и средств автоматизации.</li></ul><ul><li>Координация работ по вопросам патентно-изобретательской деятельности, стандартизации и сертификации продукции. </li></ul><ul><li>Организация комплектования, расстановки и обучения специалистов внутри вверенных служб. </li></ul><ul><li>Работа в «Центре развития компании» (совет директоров).</li></ul><p> Достижения:</p>
<ul><li> Инициировал и реализовал ряд антикризисных мер касающихся работы складов компании, что позволило за четыре месяца уменьшить постоянные издержки на 20% и переменные на 8%, а также уменьшить расходы компании на складскую логистику на 1 млн грн в год.</li><li> Внедрил систему планирования отгрузки клиентов и взаимодействия служб компании (производство, склады, транспорт, продажи, закупки), что позволило ликвидировать очереди, увеличить уровень удовлетворенности клиентов до 95%, а также улучшить на 50% внутренний сервис.</li><li> Увеличил коэффициент загрузки собственного автотранспорта на 50% и снизил на 30% величину простоев и нулевых пробегов.</li><li> Внедрил систему электронного документооборота процессов на складах компании.</li><li> Руководство работами по разработке и внедрению систем менеджмента качества (стандарт ISO 9001), профессиональной безопасности (стандарт ISO 45001) и охраны окружающей среды (стандарт ISO 14001) c получением компанией международных сертификатов на соответствие этим стандартам.</li><li> Значительно улучшил социально-психологический климат в подразделениях путем увеличения уровня сплоченности, ответственности, контактности и открытости персонала.</li></ul><p><strong>Март 2015-Апрель 2019</strong></p>
<p>Директор по производству.</p>
<p>ООО «Такт» г. Днепр. (крупный металлосервисный центр с собственными производственными мощностями)</p>
<p> Обязанности: </p>
<ul><li>Создание оптимальных условий для своевременного выполнения производственной службой плана производства в соответствии с регламентом и технологией.</li></ul><ul><li>Повышение эффективности производства, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное использование производственных ресурсов.</li></ul><ul><li>Работа по повышению качества и конкурентоспособности производимой продукции и обеспечение ее соответствия действующим стандартам и требованиям европейских норм.</li></ul><ul><li>Участие в разработке бизнес-планов компании в части освоения выпуска новых видов продукции.</li></ul><p> Достижения:</p>
<ul><li> За два месяца сократил незавершенное производство на 80% и вывел его на стабильный уровень не более 10% от планового количества готовой продукции.</li><li> Добился увеличения производительности труда на 50%.</li><li> Внедрил систему планирования производства на основе методики «Теории ограничений».</li><li> Разработал и запустил систему «бережливого производства» на основе 5S.</li><li> Уменьшил общепроизводственные накладные расходы и затраты на производство на 30%, что позволило снизить себестоимость выпускаемой продукции.</li></ul><p><strong>Июль 2014 –Март 2015</strong></p>
<p>И.о. главного энергетика</p>
<p>ООО «Такт» г. Днепр (крупный металлосервисный центр с собственными производственными мощностями)</p>
<p> Обязанности:</p>
<ul><li>Организация содержания, эксплуатации и обслуживания электрических установок.</li><li>Наблюдение за графиком нагрузки и расхода электроэнергии и своевременное представление энергоснабжающим. организациям сведений установленной формы отчетности.</li><li>Организация безопасной эксплуатации энергетических объектов и своевременная проверка защитных средств, электрической изоляции, заземлений.</li></ul><p> Достижения:</p>
<ul><li>Организовал «с нуля» службу по ремонту и обслуживанию энергетического оборудования.</li><li>Инициировал пересмотр лимитов потребления электроэнергии, а также внедрил мероприятия по их соблюдению, что позволило сэкономить на 20% расходы на оплату электроэнергии.</li><li>Привел в порядок документацию в соответствии Правилами технической и безопасной эксплуатации электроустановок потребителей.</li></ul><p><strong>Май 2005 –Июль 2014</strong></p>
<p>Заместитель директора по маркетингу и сбыту (руководитель филиала в г. Донецк)</p>
<p>ООО «Такт» (сервисный металлоцентр)</p>
<p>Обязанности:</p>
<ul><li>Обеспечение безубыточной работы филиала.</li><li>Разработка и внедрение стратегии развития филиала.</li><li>Организация взаимодействия с органами власти региона.</li><li>Разработка и внедрение стратегии продаж.</li><li>Управление складом продукции.</li></ul><p> Достижения:</p>
<ul><li>За три года вывел работу филиала на прибыльный уровень с охватом 30% рынка розничной продажи металлопроката для нужд машиностроения в регионе и поддерживал рентабельную работу в плоть до 2014 г.</li><li>Организовал монтаж и ввод в эксплуатацию собственного подъездного железнодорожного пути.</li><li>Урегулировал в законодательном порядке вопросы собственности на землю, здания и сооружения с местными органами власти.</li></ul><p><strong>Июль 2000 – май 2005</strong></p>
<p> Ведущий специалист бюро продаж основной продукции отдела продаж.</p>
<p> ОАО «Донецкий металлургический завод»</p>
<p> Обязанности:</p>
<ul><li> Анализ рынка металлопродукции Украины и зарубежья.</li><li> Поиск клиентов и заключение договоров на поставку продукции.</li><li>Сопровождение контрактов от подписания до отгрузки.</li><li>Участие в специализированных выставках.</li></ul><p><strong>Образование</strong><strong>:</strong></p>
<p>1992-1996 Донецкий политехнический техникум, факультет механический, специальность – техническое обслуживание и ремонт оборудования металлургических предприятий.</p>
<p>1996-2001 Донецкий государственный технический университет, факультет механический, специальность – «Металлургическое оборудование», квалификация инженер-механик.</p>
<p>2004-2009 Донецкий государственный университет информатики и искусственного интеллекта, специальность -«Экономика предприятия», квалификация бакалавр экономической кибернетики.</p>
<p><strong>Дополнительное образование</strong><strong>:</strong></p>
<ul><li>Обучение по программе «Управление складом» (GEBS, Глобал Эд'юкейшн Бизнес-Систем)- 2019 г.</li></ul><ul><li>Обучение на программе управленческого развития «Везение тут не причем» Специализированный курс ТОС (теория ограничения) для производителей, которые работают под заказ, Kmbs (Киево-Могилянская Бизнес-Школа) – 2017 г.</li></ul><ul><li>Обучение на программе «Modern Learn Production: бережливое производство от понимания до внедрения» в компании Modern -Expo Group, Луцк – 2017 г.</li></ul><ul><li>Обучение на программе «Финансы для топ-менеджмента» (Владимир Савчук, Киево-Могилянская Бизнес-Школа) – 2017 г. </li></ul><ul><li>Обучение на программе управленческого развития «Школа стратегических изменений», Kmbs (Киево-Могилянская Бизнес-Школа) -2016 г.</li></ul><ul><li>Cеминар «внедрение бережливого производства через корпоративную культуру», компания «Эффективные системы», Черкассы - 2015 г.</li></ul><p>.</p>
<p><strong>Личные данные и профессиональные качества:</strong></p>
<ul><li>Высокий уровень работоспособности и ответственности.</li><li>Умение подбирать, организовывать персонал и работать в команде.</li><li>Легко обучаю.</li><li>Приверженец дисциплины, аккуратности и пунктуальности.</li><li>Стрессоустойчив.</li></ul><p><strong>Дополнительная информация</strong><strong>:</strong></p>
<ul><li>Опытный пользователь Internet, Windows, программы MS Office, программа 1С.</li><li>Водительские права категории В (стаж вождения 18 лет)</li><li>Готовность к командировкам и ненормированному рабочему дню.</li><li>Веду активный образ жизни (плавание, бег (марафон), фитнес).</li></ul>