Резюме: Руководитель строительных проектов, Тех.директор (Україна)

Досвід роботи

• Руководитель строительства / линейный бригадир SOLAR J.S.C. Enerjy <p>Строительство объектов солнечной/ветровой электроэнергетики (СЕС, ВЕС). Полный комплекс работ. Юго-восток / Юго-запад Швеции, страны Балтии, 7 проектов. "Играющий тренер", постоянное присутствие на площадках строительства. Организация, обеспечение и контроль выполнения работ.  В т.ч. управление автомобилями, подъёмниками / погрузчиками, материальная комплектация, основные средства, коммуникация с офисом (Польша), технические вопросы, в т.ч. проектные, оптимизация затрат, отчетность о выполнении, табель, начисление З/п, вопросы по ОТ/ТБ,  командировочные, в т.ч. бытовые... </p>
  <p>Кратко.</p>
• Начальник управления строительства / НУС "D.Alliance LTD" <p>Международный контракт с работодателем. Непосредственное Управление проектом - строительством промышленного объекта гидроэнергетики, Западная Африка. Полный цикл работ , управление строительным производством...    Более 1800 человек,  более 200 единиц строительной и специальной техники. Автономность в работе, ответственность за принимаемые решения. Прямая отчётность перед  инвестором (работодателем).</p>
  <p>Кратко. </p>
• Генеральный менеджер проектов строительства "Вензабуд" <p>Управление проектом строительства многофункционального жилого комплекса.  Высотное жилое (гражданское) строительство.</p>
  <p>Полный цикл. Автономное управлении строительным проектом: администрирование, бюджет, сроки (оптимизация затрат по бюджету), проект / оптимизация проектных решений, полнота и  своевременность выдачи "Р" на площадки, технология, ППРы, ОДД, договоры, тендеры, решение вопросов с контролирующими органами, органами самоуправления, городскими службами. Выполнение доходной части, рентабельности проекта. Персональная отчётность перед собственником бизнеса. Кратко.</p>
• Главный инженер / Тех.директор НБТР / Промцивильбуд <p>Управление проектами гражданского и промышленного секторов. Решение всех технических вопросов, инспекция/аудит проектных/ конструкторских решений, их оптимизация, в т.ч. финансовая/затратная части. Управление строительным производством компаний. Кадровые вопросы. Договора, тендеры, снабжение, логистика. Проекты бюджетные и инвестиционные. </p>
  <p>Периодическое физическое присутствие на объектах строительства, реконструкций,  промышленного демонтажа.  Командировки - 3/4 рабочего времени в области Украины. Одновременное ведение до 15 объектов  (6-ти проектов). Сдано в эксплуатацию 15 жилых зданий, 2 промышленных объекта / очистные сооружения, заводской комплекс,  логистический комплекс, цех охлаждения ПДХ (-27),  1 объект социально-культурного (спортивного) назначения, реконструкция, техническое переоснащение медицинского учреждения, значительный объём инженерных сетей, благоустройства, дорог общего пользования.       В реализации другие малозначительные по объёмам проекты - частное строительство/ коттеджи, имущественные комплексы, искусственные водоёмы...   </p>
  <p>Кратко. </p>
• Начальник строительства / СМК "КАН Строй групп" <p>Управление строительством многофункционального комплекса "Республика", с инженерной инфраструктурой.  </p>
  <p>Проектные показатели (ТЭО):</p>
  <p>- 1млн.300тыс.м.кв. жилого фонда (46 ижилых домов); инфраструктура - д/сады, поликлини ки, опорные пкнкты, паркинги, спортивные и др.сооружения, ПС "Одесса" 10 мВт; автовокзал "Южный"; более 12 км. внутренних дорог;  более 20 км. наружных (внутри площадочных) инженерных сетей (весь набор сетей); реконструкция районной котельной 10мВт;  демонтаж ... </p>
  <p>Реализация проекта была приостановлена (инвестиционные причины...). Разработан и выполнен  проект консервации объектов: 4-х 12-ти секционных жилых дома (48 секций х 10 эт.); всей инженерной структуры.  Завершено  стр-во подстанции (100%) ПС "Одесса"/10мВт., автостанции "Южная", реконструкция  котельной (район).  Выполнен проект консервации...    Кратко.</p>
• Директор ДП Державне підприємство "Укрмедпроектбуд" <p>Заказчик строительства. Распорядитель бюджетных средств в границах программы / полномочий. </p>
  <p>Прямой Контракт с Национальным Агентством (КМУ). Непосредственная отчётность главе Национального Агентства (КМУ).</p>
  <p>Полное управление деятельность государственного предприятия, в сфере ответственности Нац. Агенства (КМУ),  Управление проектами - полный спектр обязанностей, от концептуальных разработок..., проект/экспертиза..., технология, тендерные процедуры, бюджетирование, финансирование, инженерное и технологическое сопровождение / технический надзор по всем разделам, работа с министерствами и ведомствами, органами контроля, в т.ч. за целевым использованием бюджетных средств... и далее...</p>
  <p> Основной вектор - строительство и реконструкция объектов медицинского профиля, прежде всего объектов Национального значения: г.Киев,     Амосова, Институт эпидемиологии и вирусных заболеваний им. академика Громашевского;</p>
  <p>Современный Лечебно Диагностический Комплекс Национальной Детской Специализированной Больницы "ОТХАТДИТ". </p>
  <p>По результатам финансово-хозяйственной деятельности проведена проверка КРУ / Рах. Палатой. Положительно!!!</p>
  <p>Контракт закрыт. Уволен с занимаемой должности с грифом "В связи с ВЫПОЛНЕНИЕМ и окончанием контракта". </p>
  <p>Кратко. </p>
• Директор "КиевБуд.." <p>Автономное управление строительной компанией на принципах "единоначалия".</p>
  <p>Строительство и проектирование. В основном, объекты промышленного сектора, заводы, цеховые площади, комплексы логистики, складские, инженерные сооружения, сети.                      Реже - жилое строительство, высотное.                                     Параллельно и постоянно - строительство индивидуальное, частное - коттеджи / городки, имущественные комплексы, объекты дорожной инфраструктуры. Строительство искусственных водоёмов, береговой инфраструктуры.  Противооползневые работы /укрепление, террасирование склонов...                                                              Реконструкция промышленных объектов, в т.ч. промышленный демонтаж,  капитальный ремонт и техническое переоснащение.   Ремонт. социально-культурных объектов, реже - жилого фонда. </p>
  <p>Предприятие "замкнутого" цикла, ввиду чего большая часть объектов проектировалась собственным ПТАМ, от концепции,  далее, "П",  прохождении экспертизы,  ст."Р", авторского надзора ... Строительство/ реализация проектов силами/ кадрами предприятия, с минимальным привлечение подрядных/ субподрядных структур. Наличие собственного парка строительной и специальной техники. Ремонтной базы, при наличии  управленческого и исполнительного "ядра" предприятия, сформированного, методом отбора по профессиональным признакам....</p>
  <p>Кратко. </p>
  <p><br /></p>
• 1-й зам.директора / руководитель проектов "КиевБАС" <p>Заместитель Директора компании.(1994-1996г.г.). / Директор. (1996-1999г.г.).</p>
  <p>Управление деятельностью предприятия. Основные функции компании - генеральный подряд и подрядные работы по строительству, в т.ч. объектов городской инфраструктуры, в т.ч. дорожной. Промышленное строительство, промышленный демонтаж зданий и сооружений, в основном цеховые / заводские площади. Строительство объектов, относящихся к автодорожному хозяйству...</p>
  <p>Управление бюджетом, администрирование, решение технических, проектных, административных, хозяйственных и кадровых вопросов.</p>
  <p>Кратко. </p>